Logo Reinier van ArkelLogo Reinier van Arkel
Direct hulp
Nieuws Reinier van Arkel

Reinier van Arkel zet belangrijke stap naar passende huisvesting voor de zorg van morgen

25 september 2026

Reinier van Arkel ondertekende vandaag (vrijdag 25 september) een financieringsovereenkomst met Rabobank. Daarmee zetten we een belangrijke stap in de (ver-)bouwplannen van onze zorglocaties. De overeenkomst helpt ons te blijven investeren in duurzame zorglocaties die passen bij de herstelondersteunende zorg voor cliënten, werkgeluk van collega's en bij de manier waarop we als organisatie willen werken: dichtbij, in verbinding met het netwerk en gericht op mentale gezondheid. Zo dragen we bij aan een mentaal gezonde regio.

Goede zorg vraagt om goede huisvesting
Goede zorg vraagt om goede huisvesting; zorglocaties die bijdragen aan herstelondersteunende zorg voor cliënten en waar collega’s prettig werken. Een aantal zorglocaties van Reinier van Arkel is verouderd en sluit onvoldoende aan bij onze visie op netwerkzorg, duurzaamheid en werkgeluk. Het meerjarige partnership met Rabobank markeert een belangrijke mijlpaal in onze plannen. Een deel van de financiering is een zogeheten impactlening. Daarmee stimuleert Rabobank organisaties die investeren in duurzame oplossingen. Voor Reinier van Arkel betekent dit gunstigere voorwaarden, omdat onze plannen bijdragen aan duurzame en toekomstbestendige zorglocaties. Deloitte Debt & Capital Advisory heeft Reinier van Arkel gedurende het traject, als adviseur bij de financieringsopgave begeleid.

 “Goede zorg vraagt om een omgeving die herstel ondersteunt en klaar is voor de toekomst. Daarom investeren we gericht in duurzame en toekomstbestendige zorglocaties. Zo borgen we de kwaliteit en continuïteit van onze zorg én geven we concreet invulling aan onze ambitie om bij te dragen aan een mentaal gezonde regio. We zijn verheugd dat we onze langjarige samenwerking met Rabobank hierin voortzetten.” aldus Bram Berkvens, lid raad van bestuur van Reinier van Arkel Groep.

Fasegewijs
De komende jaren vernieuwen en verbeteren we, in twee fasen, verschillende zorglocaties.
Park Voorburg blijft, ook in de toekomst, een belangrijke zorglocatie van Reinier van Arkel. Het park ontwikkelt zich stap voor stap tot een groene omgeving waar gezond samenleven, wonen, zorg, werken, leren en recreëren elkaar versterken. In de eerste fase van onze vastgoedontwikkeling, plannen we hier onder andere nieuwbouw voor Herlaarhof, renovatie van de Lichtboog en nieuwbouw ter vervanging van de huidige kokerij. De verplaatsing van de High Intensive Care en Intensive Home Treatment maken ook deel uit van fase 1. Zij zijn nu nog gevestigd op Park Voorburg en verhuizen op termijn naar de nieuwbouw die we willen realiseren op onze huidige locatie in het Jeroen Bosch Ziekenhuis.
In de tweede fase kijken we onder andere naar de realisatie van een nieuw behandelgebouw op Park Voorburg, dat ook ruimte biedt aan de Kleinschalig Intensief Begeleid Wonen, nu nog gehuisvest binnen het gebouw Magnolia. Dit behandelgebouw willen we realiseren in de nabijheid van de forensisch psychiatrische afdeling Coornhert FPA.

Zorgvuldig plannen en toetsen
De uiteindelijke planning en uitvoering blijft afhankelijk van verschillende stappen in het vervolgproces, zoals besluitvorming, vergunningen en de samenwerking met betrokken bouw- en ontwikkelpartners. Daarom blijven we gaandeweg toetsen hoe de plannen optimaal passen, ook qua schuifbeweging en of de plannen (financieel) uitvoerbaar blijven.  

Op de foto van links naar rechts: Stijn van der Heijden, Rabobank (zittend) Pieter van Esch, Reinier van Arkel, Joost de Boer, Reinier van Arkel, Bram Berkvens, Reinier van Arkel (zittend), Lizet Franse, Deloitte, Bram Knols, Deloitte en Jeroen Mackor, Deloitte